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河北國控不斷加強董事會規范化建設

發布時間:2019-09-11 17:33   瀏覽數:

為深入推進董事會規范化建設,提高董事會整體效能,河北國控不斷加強黨的領導,強化董事會體制改革,完善工作機制,進一步提升了公司董事會的工作質量和效率。一是河北國控公司董事會嚴格落實黨組織是董事會決策重大問題前置程序的有關要求,認真貫徹落實公司黨委戰略部署和要求,今年上半年先后審議研究項目建設、資產盤活、改善經營、融資擔保等重大事項89項,實現了黨組織把關定向與董事會重大決策的有機結合。二是以國有資本運營公司試點改革為契機,全面加強董事會工作機制建設,先后修訂了《董事會議事規則》,完善了董事會會議組織、表決、執行、跟蹤落實各環節要求。三是構建陽光決策民主決策的責任監督體系,按照畫面清晰無死角、聲音清楚無雜音、全方位記錄審議表決過程的要求,建設了遠程視頻系統,打造了全程360度錄音錄像董事會會議室,促進了董事會會議更加嚴肅、嚴謹,規范、規矩。四是完善研究議事結構,成立了戰略與投資、財務與預算、薪酬與考核、審計與風險、提名五個專業委員會,構建了“領導班子成員+外部專家”結構的專門議事、咨詢服務機構,并分別制定了各專業委員會《工作細則》。五是進一步有效發揮董事會各專業委員會外部委員的積極作用,組織召開座談會,圍繞公司“三平臺一主體”功能定位,從加強項目建設、加快主業培育、深化財務管理、發揮薪酬與考核的激勵約束作用、嚴格防控風險等方面,認真聽取外部委員關于國有資本運營公司建設的意見建議,推進公司改革發展再上新臺階。

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